VERTICES Y SABLES

junio 20, 2009 a las 6:47 am | Publicado en Empresa y desarrollo | Deja un comentario
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Hombres vértice”, recuerdo que nos llamaban en las bussiness schools. Antes apenas habían mujeres en los programas de alta dirección; tampoco especificaban qué vértice ni de qué tipo de polígono. No es lo mismo ser el vértice superior de un triángulo que un vértice inferior de un octacontágono. Obviamente todos nos imaginábamos siendo lo primero. Pedro Toledo, Presidente del fusionado Banco de Vizcaya recuerdo que nos llamó “Samuráis

Algunos llegaron a ocupar vértices superiores, y ahí se dedicaron a afilar bien la katana para cortar huesos y cabezas. En aquellos “guerreros” sólo asomaba el instinto de defensa del statu quo a sangre y fuego, ni rastro de la supuesta nobleza ante la derrota, la dificultad o la adversidad. Jamás vi a uno de esos samuráis cometer seppuku con su sable de acero, en su lugar firmaron con estilográficas de oro el blindaje de sus contratos.

Los tiempos han cambiado. Un directivo ya no se distingue por ocupar el vértice superior ni por llevar la katana siempre presta. Hoy se sitúa donde más puede incitar, guiar y conducir a las personas donde estas querían ir desde un principio, pero es bueno que alguien ayude, liderando.

Ramon Sallés

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